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“放歌”, 天下人说天下事
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毛主席时代“大锅饭”养懒汉？企业管理制度探讨
洣崽
毛主席时代“大锅饭”养懒汉？一个视频里面某老外在中美两国工作经历的现身说法有点意思，节录如下：
“（我在中国工作）第一年（月工资）16块，第二年18块，第三年是一级工33块钱，第四年是二级工，38块6毛1。我住的宿舍是免费的，食堂，呃，我是个饭桶，吃的多，素菜五分钱，带点荤的是一毛钱，一个月吃下来十多块钱，不到20块。但是这个钱到美国花就不行了。在美国工资高，但问题不是这样。
好多人说毛泽东时代工人是磨洋工，这个跟我的经验正好相反，那个时候我们不是拼命干，不像有的电影里边看人干活就拼命干、那是坚持不下去的，但是平平稳稳、兢兢业业干。我当工人的时候，领导不能开除你，不能扣你工资，那时候还没有奖金，他什么惩罚手段都没有，顶多把你安排不喜欢的活，可以批评，但是不动筋骨，所以那时候大家干活，不怕领导。比如说，我们是搞热压机，做那个胶合板，塑料切面板，一波一波的活，你这波干完了，等着下一波呢，你该抽烟抽烟，该喝茶喝茶。厂长来了，也[好久不见了啊]，言外之意，脱离群众啊，真没有点恐惧感。
在美国不行，那工头、老板来了，你得假积极，我是到美国才学会。磨洋工是个技术活，你不能让老板看见，你要是不保护自己，老板、资本家可不保护你。我好几个教训，头一次报名当电工，头一天派活，那工头让我跟另外一个人一块修个马达，这工头话还没说完，我掏出扳手要表现表现，就开始拆马达；那工头一走，另外工人一把抓住我，说你干什么呢？我以为我英文不好，听错了，我说咱就是修机器嘛，他说你傻瓜，你修好你就失业了，这个活得咱们好好研究研究。因为什么？我们这儿有工会，有工会他不能随便裁人，他先裁最后雇的，所以我要干的快、真的把我自己干到门外去了。所以你要干的慢，慢慢的；工人跟资本家就是耗子老鼠跟猫，这魔高一尺道高一丈、就是一个互相博弈的关系。”
以上是对于事实的原汁原味客观忠实的描述，值得社会管理、企业管理、团队建设者们研究、借鉴，洞察天理人性和历史真相。
这些表述反映出，毛泽东时代的人民民主、工农群众当家做主是相对不错的，横向对比，比西方资本主义管理方式更科学和先进；纵向对比，后毛时代这近五十年，在人民民主、工农群众当家做主方面不但没有进步，反而是严重倒退、基本荒芜了——抛弃人民民主和工农群众当家做主而实行片面的老板老总行政式管理，让权贵官僚资产阶级完全凌驾于工农群众之上，工农群众丧失话语权、重新遭受压迫和剥削。
片面的老板老总行政式居高临下型管理，貌似精明和高效率，但排斥了工农群众的参与、实行压迫和剥削，当然无法调动发挥群众的热情与积极性，不能激发群众的忠诚性创造性高端劳动和贡献；因而作茧自缚。
一个单位一家企业一个团队，科学合理的管理机制应当是两条线、双向的，既要有行政式老板老总的自上而下型管理，也要有员工群众当家做主、高度参与、倡导批评斗争的自下而上型民主生活，这样才构成完整的管理闭环；好比电路，既要有让电流从电源到用电器的火线、还要有让电流从用电器回到电源的零线，才构成完整环路。
未来之计，应当在继承保留维护行政式老板老总的自上而下型管理体系的同时，要紧急修补并且与时俱进地加强和提升员工群众自下而上的民主生活机制，完善两条线，使两者相辅相成、优势互补、形成交叉火力，两翼发力，助推我国单位建设、企业进步和社会经济全面发展。
建设真正有效的自下而上群众员工民主生活机制，那就需要，一，党的组织、团结、指导和引领，党不能站错立场，党应该始终坚守群众立场，跟群众在一起、置身群众中，应该维护群众利益、让群众说话和为群众说话、当群众的靠山和后盾，积极建设民主生活的平台、鼓励群众畅所欲言，而不是谄媚资本和阿谀权贵、成为权力的附庸和打手、从权力和资本那里贱兮兮讨一杯羹。没有正确的党的领导，民主生活难以建立。二，借助现代先进的信息技术手段，建设每个单位每家企业实效的生动活泼的微信群式民主生活。三，构建“员工分红”制度，摒弃片面的资本垄断全部利润的剥削制度，经劳资双方博弈斗争，资方可以获得合理利润，建立劳资两方利润划分的博弈机制，让民主植根于经济生活中。
任正非治下的华为，实行“员工分红”制度、鼓励员工积极参与，树立了企业管理和团队建设的光辉榜样，其意义，可类比于毛主席“支部建在连上”及建立士兵委员会的创举。
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